Продукт Въведение

1 бр. PP чаша без BPA на едро от Китай

【СТРАХОТНА ИДЕЯ ЗА ПОДАРЪК】➜ Изненадайте децата, дъщеря си или някой, когото обичате, като вземете тази бутилка за вода на училище, спорт, тренировка, къмпинг или други дейности! Нека децата ви се снабдяват с вода по всяко време и растат по-здрави.

【МАТЕРИАЛ ЗА ХРАНИТЕЛНА КОЛИЧЕСТВА】➜ Без BPA, нетоксичен материал за хранителна употреба, екологичен, безопасен за пиене. Нашето качество, съчетано с ненадминато обслужване на клиентите, ни прави единственият избор за първокласни пластмасови бутилки за вода!

Параметър на продукта (спецификация)

Артикулен номер: 1 бр. PP чаша без BPA, на едро от Китай
Материал: PP без BPA
Характеристика: Сбит, удобен, чист, сгъваем
Цвят: Червен Черен Син, също може да се персонализира.
Лого: OEM. по заявка на клиента.
Пакет: Opp чанта (може да се обсъди)
Плащане: T/T—-30% депозит, 70% остатък от плащането чрез копие на B/L.
L/C при виждане (може да се обсъди)
Доставка: около 30 дни след потвърждаване на пробите
време на пробата: 15 дни
Друго: световно OEM обслужване.
Дизайнът на клиентите е добре дошъл

Характеристика и приложение на продукта

1 бр. PP чаша без BPA на едро

СВАЛЯЩА СЕ ЦЕДКА

Докато чешмяната вода е скучна и досадна на вкус, тази цедка/филтър ви позволява да запарвате плодове и чай в бутилката си, а широката гърловина е достатъчно голяма, за да побере кубчета лед.

ПРАКТИЧЕН ДИЗАЙН

Лека с издръжлива халка за носене, за да можете лесно да носите бутилката си. Също така, просто натиснете сигурното заключване, освобождаващо капака с една ръка.

Подробности за производството

Стилен дизайн и лесен за носене

Тялото е изработено от матиран материал, стилно и красиво.

Благодарение на халката за носене, можете лесно да го носите, докато бягате, спортувате или пътувате.

Операция с една ръка

Капакът Autospout е с изскачащ чучур, за да можете да държите очите си насочени към текущата задача.

Квалификация на продукта

Основана през 2016 г., като член на Seller Union Group. Търгува основно с доларови артикули и стоки за широка употреба, с повече от 15 години бързо развитие, годишният оборот на Green Time надхвърля 30 милиона щатски долара годишно, успешно изгради силни взаимоотношения с над 5000 китайски фабрики и 500 международни клиенти от над 120 държави. Разполага с над 5000 м2 нов шоурум, в който са изложени над 50 000 артикула едновременно, като 100 артикула се актуализират всеки ден. Притежаваме 8000 м2 в пристанището Нингбо в Нингбо и 5000 м2 склад в... YiwuС над 1000 души, работещи в групата през 2019 г., ние сме една от най-големите търговски групи в град Нингбо.

Доставка и сервиране

Често задавани въпроси

В1: Мога ли да получа някои проби?

Да, някои мостри са безплатни, други може да изискват малка такса, моля, проверете с нашите продажби.

Но товарът ще бъде събран и ние ще ви го върнем, ако направите поръчка.

В2: Какво е времето ви за доставка?

Обикновено това ще отнеме от 10 до 20 дни след получаване на авансовото Ви плащане. Конкретното време за доставка зависи от артикулите и количеството на Вашата поръчка.

В3: Защо трябва да купувате от нас, а не от други доставчици?

1. Ниско MOQ: Запознайте се много добре с вашия промоционален бизнес.

2.OEM Прието: Изработваме всеки дизайн според вашето търсене.

3. Добро обслужване: Отнасяйте се с клиентите като с приятели.

4. Високо качество: Строга система за контрол на качеството.

5. Бърза и евтина доставка: Конкурентна отстъпка от f

Въпрос 4: Безопасни ли са вашите продукти за контакт с храни?

Нашият материал е 100% девствен екологичен. Имаме FDA, HACCP, GMP, GFSI, ISO9001, ISO9000, ISO14000, ISO18000, ISO22000 и др.

Q5: Как да се справим с дефектните?

1, Нашите силиконови продукти се произвеждат при строг контрол на качеството

система и процентът на дефектите ще бъде по-малък от 0.2%.

2. По време на гаранционния период ще изпратим нов артикул с нова поръчка за малки количества. За дефектни партидни продукти ще ги поправим и ще ви ги изпратим отново или можем да обсъдим решението, включително повторно извикване, според реалната ситуация.

Въпрос 6: Какви са условията за плащане?

Приемаме T/T (30% като депозит и 70% срещу копие от B/L), L/C при виждане, Alibaba Ескроу и други условия на плащане.

Последни новини

Нашата група проведе годишната работна среща

дата: 2016 г. история: 02

Както се казва в поговорката: „Цялата година зависи от доброто начало през пролетта.“ На 20 февруари, първия уикенд след китайската Нова година, нашата група проведе годишната работна среща за 2015-2016 г. в хотел „Шангри-Ла“ в Нингбо. В този следобед близо хиляда колеги от оперативния център в Нингбо, Yiwu Оперативен център, офис в Шантоу и офис в Гуанджоу Sellers Union, Global Union, Union Source, Union Vision, Union Chance, Union Deal, Union Supply и Port to Port Logistics се събраха в Нингбо, за да проведат годишната си работна среща в осем различни заседателни зали. По време на срещата президентът Патрик Сю посети различни места за срещи и изслуша годишния работен отчет на някои генерални мениджъри.

Въпросите на годишното работно събрание на всяка клонова компания включват: отчет за работата на генералния мениджър за 2015 г., обявяване на изявените служители и лицата, отговарящи на условията за повишение, обявяване на оперативните цели и оценка на представянето на всички отдели през 2016 г., уточняване на програми за стимулиране и програми за оценка, както и подписване на документ за трудова отговорност с всички отговорни лица от всички отдели.

На тези срещи, генералните мениджъри от всички компании в клона обявиха ключовите точки за работа. Нов пазар, нови клиенти, контрол на рисковете и изграждане на екип бяха общи ключови думи през 2016 г. на всички компании в клона. Същевременно, всички те предложиха свои собствени подходящи начини и решения за следващата година.

Sellers UnionТе биха използвали потенциалната стойност на стари клиенти и биха засилили проучването на нови клиенти, особено клиенти от развиващите се пазари; биха се придържали към професионалната продуктова позиция и биха подобрили взаимодействието с доставчиците; биха продължили да извършват експортни услуги и да разширяват усилията си върху тях; биха подобрили комуникацията и сътрудничеството и биха подобрили работоспособността на отдела по продажбите; биха увеличили популяризирането на „онлайн съюза на продавачите“.

Глобален съюз: те биха ускорили разработването на професионални продуктови модели, биха подобрили някои професионални категории и биха подобрили конкурентоспособността; значително биха разширили бизнес операциите и биха използвали постоянно пазарния потенциал; биха се съсредоточили върху подобряване на ползите на глава от населението; биха засилили изграждането на екип и биха повишили допълнително нивото на екипна работа.

Съюз Източник: те биха увеличили проучването на пазара в Северна Америка и Африка; биха били готови да излизат навън, да подобрят посещенията на клиентите, да научат за нуждите на клиентите и да разберат основния бизнес на ключови клиенти; да подобрят контрола на риска, особено рисковете от ключови клиенти и някои страни с висок риск; да подобрят нивото на износ през граница в електронната търговия, да разширят бизнес линиите на трансгранична електронна търговия, да разширят предлагането на стоки и постоянно да подобрят изграждането на задгранични складове; да използват пълноценно „системата Changxiang“ и да подобрят нивото на бизнес информатизация; да се придържат изцяло към правилото за избор на по-високо качество и елиминиране на по-нискокачествено, и да подобрят личните доходи.

Райинг: те биха укрепили основните клиенти и основния бизнес; оптимизирали разпределението на ресурсите и подобрили дела на нововъзникващия бизнес и новите продукти; продължили да подобряват онлайн и офлайн платформата, въвеждали клиентите на големи супермаркети и отваряли професионални и специални проекти; подобрили професионалните умения на служителите и цялостното качество и използвали добре високата ефективност на малкия екип за подобряване на развитието на цялата компания.

Union Chance: те биха използвали потенциалната стойност на стари клиенти и биха отдали по-голямо значение на развитието на нови и големи клиенти и биха подобрили способността за контрол на риска; допълнително оптимизиране на организационната структура; застъпва се за единствената култура - „Мислене като голяма корпорация и действие като малка компания“

Синдикална сделка: те ще оптимизират организационната структура и ще развиват енергично нови пазари и нови клиенти; ще увеличат използването на „системата Changxiang“ и ще подобрят ефективността на работа; ще оптимизират схемата за стимулиране и ще се застъпват за принципа „без проблеми, без високи печалби“; ще подобрят вътрешната комуникация, ще засилят взаимодействието между всички отдели и ще подобрят професионалните умения; ще поддържат добра работна атмосфера и ще подобрят щастието на служителите.

Union Supply: те биха разширили първоначалния си бизнес мащаб, за да развият повече нови клиенти; биха подобрили способността си за контрол на рисковете, биха интегрирали системата за управление на платформата и биха подобрили услугите на Union Supply; биха оптимизирали структурата на заплатите, за да насърчат служителите да бъдат отлични.

Логистика от пристанище до пристанище: те биха наблегнали на култивирането на екип от най-добри специалисти и подобряването на цялостната сила на персонала, за да предложат по-добро обслужване на клиентите; да използват пълноценно наличните и новите ресурси, да ускорят развитието на нови клиенти, за да увеличат максимално бизнес резултатите.

След 18 години борба, Sellers Union Group вече беше по-силна и по-стабилна. През 2016 г. всички членове на Sellers Union Group щяха да продължат да се движат, за да направят тази Група по-голяма, по-силна и по-добра. Те щяха да продължат да пишат своята нова и велика глава.