กล่องข้าวซิลิโคนทรงกลมพร้อมภาชนะบนโต๊ะอาหาร

การแนะนำสินค้า

ดีไซน์พับเก็บได้ ประหยัดพื้นที่: ภาชนะบรรจุอาหารซิลิโคนทรงกลมสามารถพับเก็บได้เหลือเพียงครึ่งหนึ่งของความสูงเดิมเพื่อประหยัดพื้นที่สูงสุด ซิลิโคนพับได้ไม่เปลืองพื้นที่ในกระเป๋า กระเป๋าเป้ กระเป๋าเดินทาง และยังสามารถใส่ในตู้กับข้าวหรือตู้เก็บของได้แทบทุกตู้

ดีไซน์ป้องกันการรั่วซึม: แถบซีล Acuum ที่ซ่อนอยู่บนฝาปิดจะช่วยรักษาความสดของอาหารได้นานขึ้นและป้องกันมลภาวะ ภาชนะที่ยอดเยี่ยมสำหรับเก็บอาหารทั้งแบบแห้งและแบบเปียก เช่น ซีเรียล ผลไม้ ผัก และอาหารเด็ก

ปลอดภัยสำหรับไมโครเวฟและช่องแช่แข็ง: ผลิตจากซิลิโคนเกรดอาหาร คุณสามารถดึงวาล์วระบายอากาศบนฝาขึ้นและอุ่นอาหารด้วยไมโครเวฟได้ หรือจะเก็บอาหารที่เหลือไว้ในช่องแช่แข็งก็ได้ ไม่ต้องใช้พลาสติกแรปอีกต่อไป ซึ่งไม่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม วัสดุซิลิโคนที่ทนทานจะทำให้ทุกมื้ออาหารปลอดภัยและสะดวกสบายยิ่งขึ้น

ไลฟ์สไตล์พกพาสะดวก: กล่องพับได้สีสันสดใสเหล่านี้สามารถใช้เป็นกล่องอาหารกลางวันสำหรับเด็กและผู้ปกครอง คนทำงาน หรือผู้ที่ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้ง จะทำให้กระเป๋าเป้ของคุณจุของได้มากขึ้น สนุกกับการตั้งแคมป์ให้สนุก!

พารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ (ข้อกำหนด)

คุณสมบัติและการใช้งานของผลิตภัณฑ์

กล่องข้าวซิลิโคนทรงกลมพร้อมภาชนะบนโต๊ะอาหาร

การออกแบบพับได้สร้างสรรค์

กล่องใส่อาหารนี้สามารถพับเก็บได้เหลือเพียง 1/3 ของขนาดเดิมเมื่อไม่ใช้งาน ประหยัดพื้นที่ได้มากกว่า 60% น้ำหนักเบาพกพาสะดวก เหมาะสำหรับพนักงานออฟฟิศ นักเรียน นักปิกนิก นักเดินทาง หรือนักตั้งแคมป์

ดีไซน์ที่ยอดเยี่ยมและปลอดภัย

ซิลิโคนเกรดอาหารปลอดสาร BPA

ช่องควบคุมส่วนอาหาร

รวมถึงอุปกรณ์ที่สามารถใช้ซ้ำได้

ฝาพลาสติกป้องกันการรั่วซึมและปิดสนิท

ง่ายต่อการเปิดและปิด

ปลอดภัยสำหรับไมโครเวฟ เครื่องล้างจาน และช่องแช่แข็ง

ป้องกันการรั่ว

ขนย้ายอาหารจากบ้านไปที่ทำงานและโรงเรียนได้อย่างง่ายดาย ไร้ความยุ่งยาก สลัด ซุป สตูว์ และพาสต้าซอสไม่รั่วไหล

รายละเอียดการผลิต

กล่องใส่อาหารซิลิโคนที่แข็งแรงทนทานนี้มาพร้อมขอบมน ช่วยให้พกพาสะดวก และไม่กักเก็บกลิ่นอาหารเหมือนพลาสติกทั่วไป บรรจุอาหารหลากหลายชนิด เช่น ไก่และของหวาน โดยไม่ทิ้งกลิ่นหรือรสชาติตกค้าง ทนทานต่อการเปลี่ยนสีและล้างทำความสะอาดได้ง่าย

คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์

ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 ในฐานะสมาชิกของ Seller Union Group ดำเนินธุรกิจหลักเกี่ยวกับสินค้าดอลลาร์และสินค้าทั่วไป ตลอดระยะเวลากว่า 15 ปีของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ปัจจุบัน Green Time มีรายได้ต่อปีเกิน 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และประสบความสำเร็จในการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับโรงงานในประเทศจีนกว่า 5000 แห่ง และลูกค้าต่างประเทศกว่า 500 รายจากกว่า 120 ประเทศ มีโชว์รูมใหม่ขนาดกว่า 5000 ตารางเมตร จัดแสดงสินค้ามากกว่า 50000 รายการในคราวเดียว โดยมีการอัปเดตสินค้าใหม่ 100 รายการทุกวัน เราเป็นเจ้าของท่าเรือหนิงโปขนาด 8000 ตารางเมตร และคลังสินค้าขนาด 5000 ตารางเมตรในหนิงโป Yiwuด้วยจำนวนพนักงานกว่า 1000 คนในปี 2019 กลุ่มบริษัทของเราจึงเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทการค้าที่ใหญ่ที่สุดในเมืองหนิงโป

จัดส่งและให้บริการ

คำถามที่พบบ่อย

1) เราสามารถพิมพ์โลโก้ของเราลงบนผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่?

แน่นอน เราทำได้ เพียงส่งแบบโลโก้ของคุณมาให้เรา

2) คุณยอมรับคำสั่งซื้อขนาดเล็กหรือไม่?

ใช่ค่ะ หากคุณเป็นผู้ค้าปลีกขนาดเล็กหรือกำลังเริ่มต้นธุรกิจ เรายินดีที่จะเติบโตไปพร้อมกับคุณ และเรารอคอยที่จะร่วมงานกับคุณเพื่อความสัมพันธ์ระยะยาวค่ะ

3) แล้วราคาเป็นอย่างไรบ้างคะ ช่วยทำให้ถูกกว่านี้หน่อยได้ไหมคะ

เราให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ ราคาสามารถต่อรองได้ภายใต้เงื่อนไขที่แตกต่างกัน เรารับประกันว่าคุณจะได้ราคาที่แข่งขันได้มากที่สุด

4) คุณเสนอตัวอย่างฟรีหรือไม่?

รีวิว 5 ดาว = ตัวอย่างฟรี เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่คุณเขียนรีวิวเชิงบวกให้เรา หากคุณชอบผลิตภัณฑ์และบริการของเรา เราจะเสนอตัวอย่างฟรีให้กับคุณในการสั่งซื้อครั้งต่อไป

5) คุณยอมรับการปรับแต่งหรือไม่?

ใช่ เราสามารถทำ OEM และ ODM ให้กับลูกค้าของเราได้

6) เงื่อนไขการชำระเงินของคุณคืออะไร ? การชำระเงินผ่านบุคคลที่สามใดๆ ?

โดยปกติเรารับชำระเงินผ่านการโอนเงินทางธนาคาร (T/T) Alibaba การรับประกันการค้า, เวสเทิร์น ยูเนี่ยน, ปาเดลเรย์ และเลตเตอร์ออฟเครดิต (L/C)

7) ฉันจะสั่งซื้อได้อย่างไร?

คุณสามารถสั่งซื้อได้โดยตรงผ่านทาง Alibabaและแน่นอน คุณสามารถส่งคำสอบถามไปยังตัวแทนฝ่ายขายของเราเพื่อขอข้อมูลการสั่งซื้อโดยละเอียดได้ และเราจะอธิบายขั้นตอนโดยละเอียดให้คุณทราบ

ข่าวล่าสุด

กลุ่มของเราจัดสัมมนาเรื่องกลยุทธ์การพัฒนาประจำปี 2017

วันที่: 2017-07-10 hist: 402

ในวันที่ 24 มิถุนายน นอกจากทะเลสาบตงเฉียนที่ปกคลุมไปด้วยหมอกในเมืองหนิงโปแล้ว... Sellers Union Group จัดสัมมนาเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาประจำปี 2017 ณ โรงแรมหนิงโป ฮวาเหมา ฮิลตัน รีสอร์ท โดยมีกรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงจากทุกแผนก และหุ้นส่วนทุกท่านเข้าร่วมประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การประชุมครั้งนี้จัดโดยสถาบันเซลเลอร์ส คอลเลจ

ในตอนเช้า ผู้เข้าร่วมประชุมเริ่มต้นการอภิปรายในหัวข้อ “การเสริมสร้างศักยภาพด้านความสามารถในการจัดองค์กร” ความสามารถในการจัดองค์กรเป็นรากฐานสำคัญขององค์กรในการบรรลุเป้าหมายและรักษาความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นไปที่ทักษะการจัดองค์กรที่ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวาง เช่น การมุ่งเน้นลูกค้า ความกระตือรือร้นในการเป็นผู้ประกอบการ นวัตกรรม การลงมือปฏิบัติ การตอบสนองอย่างรวดเร็ว คุณภาพของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ความสามารถในการเรียนรู้ เป็นต้น ผู้เข้าร่วมประชุมเริ่มต้นจากแนวทางการทำงานของตนเอง หรือผสมผสานกับทฤษฎีความสามารถในการจัดองค์กร หรือยกตัวอย่างองค์กรที่มีชื่อเสียง เช่น Huawei, Tencent, Google เป็นต้น เพื่อวิเคราะห์จุดเน้น ข้อดี และข้อเสียของการเสริมสร้างศักยภาพด้านความสามารถในการจัดองค์กรในบริษัทและแผนกต่างๆ และเสนอแนะวิธีการที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาปัจจัยความสามารถที่จำเป็นต้องให้ความสำคัญและเสริมสร้างให้แข็งแกร่งขึ้น  Sellers Union องค์กรได้ก้าวเข้าสู่ช่วงเติบโตเต็มที่เมื่ออายุครบ 20 ปี ตั้งแต่ระดับทีมย่อยไปจนถึงกลุ่มโดยรวม จำเป็นต้องมีการพัฒนาและก้าวหน้าในด้านความสามารถในการจัดการ เพื่อสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มในอนาคตอย่างแข็งแกร่ง หลังจากอภิปรายเสร็จสิ้น ผู้นำกลุ่มสัมมนาจะนำเสนอผลงานตามที่ได้อภิปรายในการประชุม

ในช่วงบ่าย การประชุมจะกำหนดหัวข้อสำหรับการหารือ 3 หัวข้อ ได้แก่ “ส่งเสริมความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพ” “ปรับปรุงความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมขององค์กร” และ “ปรับปรุงความสามารถทางธุรกิจขององค์กร” โดยมีประธาน Patrick Xu รองประธาน Charly Chan และ Vinson Qian เป็นเจ้าภาพตามลำดับ

ระหว่างการสัมมนาพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพ ประธานสวีได้ทบทวนกระบวนการขยายสายผลิตภัณฑ์ส่งออก กลุ่มบริษัทเริ่มต้นจากหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพเพียงหมวดหมู่เดียว ปฏิบัติตามความต้องการของตลาดต่างประเทศและการบริการลูกค้าอย่างแข็งขัน ขยายธุรกิจครอบคลุมสินค้าอุปโภคบริโภคมากกว่า 30 หมวดหมู่ และสินค้าส่งออกหลายแสนรายการอย่างต่อเนื่อง จนเติบโตเป็นองค์กรส่งออกสินค้าทั่วไปชั้นนำของอุตสาหกรรม ในอนาคต การรวมและเสริมสร้างข้อได้เปรียบด้านความสามารถในการส่งออกและการบริการที่ครอบคลุม การพัฒนาระดับความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ส่งออก และการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่ม ล้วนเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม ในการประชุม บริษัทสาขาจะนำเสนอความคืบหน้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพของบริษัท และนำเสนอแผนเป้าหมายสำหรับสามถึงห้าปีข้างหน้า ผู้เข้าร่วมงานได้แสดงความคิดเห็นและอภิปรายเกี่ยวกับแผนเป้าหมายสำหรับโครงการผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพของบริษัทสาขา และให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์มากมาย

ในการประชุมเรื่องการส่งเสริมความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กร คุณชานและสมาชิกทีมนวัตกรรมของกลุ่มบริษัทได้แบ่งปันแนวคิดล่าสุดเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กร ผู้เข้าร่วมได้วิเคราะห์ถึงปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จ ความคิดเฉื่อยชา ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ข้อจำกัดของโครงสร้างระบบราชการ ฯลฯ ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมขององค์กร นอกจากนี้ ยังได้หารือกันอย่างละเอียดเกี่ยวกับสมมติฐานในการส่งเสริมความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กรผ่านการสร้างระบบนวัตกรรม ระบบจูงใจด้านนวัตกรรม การสร้างบรรยากาศแห่งนวัตกรรม ฯลฯ

ในการประชุมเรื่องการส่งเสริมศักยภาพทางธุรกิจขององค์กร คุณเฉียนได้แนะนำให้ทุกท่านร่วมอภิปรายเกี่ยวกับ “ความสามารถในการอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรม” ผู้เข้าร่วมบางส่วนได้แบ่งปันประสบการณ์และแนวคิดเกี่ยวกับการให้บริการลูกค้ารายใหญ่ การวิจัยตลาด การเยี่ยมและต้อนรับลูกค้า การเจรจาธุรกิจ การควบคุมความเสี่ยง และอื่นๆ ซึ่งล้วนเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้ร่วมงานเป็นอย่างมาก

การประชุมหนึ่งวันสิ้นสุดลงท่ามกลางบรรยากาศของการถกเถียงอย่างดุเดือด ในช่วงท้ายการประชุม ประธานแพทริค ซู ชี้ให้เห็นว่ากลุ่มบริษัทได้จัดสัมมนาเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาเป็นประจำทุกปี และปีนี้ถือเป็นปีที่สี่ที่มีความหมายสำคัญอย่างยิ่ง การสัมมนาแต่ละครั้งจะผสมผสานสถานการณ์ที่องค์กรกำลังเผชิญและข้อกำหนดในการพัฒนา โดยจะเลือกหัวข้อสำคัญสำหรับการอภิปรายและการสร้างแรงบันดาลใจทางความคิด ซึ่งมุ่งส่งเสริมความตระหนักรู้เชิงกลยุทธ์และระดับการบริหารจัดการของทีมผู้บริหาร หลังจากการอภิปรายและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเป็นเวลาหนึ่งวัน ผู้เข้าร่วมจะเริ่มคิดถึงประเด็นสำคัญในการทำงานเพื่ออนาคต และหัวข้อทั้งสี่นี้จำเป็นต้องได้รับการศึกษาและนำไปปฏิบัติจริงหลังการประชุม ประธานซู หวังว่าทีมผู้บริหารของกลุ่มบริษัทที่ทำงานอย่างเข้มข้น จะต้องมีจิตสำนึกเชิงกลยุทธ์ที่ดี คิดและศึกษาให้มากขึ้น และเข้าใจทิศทางที่ถูกต้องในการพัฒนาองค์กรและทีมงาน เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างต่อเนื่องและเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติ