
Uluslararası nakliyenin karmaşık labirentinde yol almak, hem alıcılar hem de satıcılar için sorumlulukları, maliyetleri ve riskleri açıkça belirleyen bir dizi kural olan ortak bir dil gerektirir. İşte tam da bu noktada... Incoterms®—Uluslararası Ticaret Terimleri— devreye giriyor. I tarafından kurulmuşturUluslararası Ticaret Odası (ICC)Bu üç harfli kodlar küresel ticaret sözleşmelerinin temel taşıdır.
Bu şartlar arasında satıcıya azami yükümlülük yükleyen bir tanesi öne çıkmaktadır: DDPya da Delivered Duty PaidBir ithalatçı için bu, en büyük kolaylık gibi görünebilir. Bir ihracatçı içinse, potansiyel tuzaklarla dolu önemli bir girişim anlamına gelir. DDP'yi anlamak, müşterileri için tedarik zincirlerini düzene sokmak veya tam tersine öngörülemeyen yükümlülüklerden kaçınmak isteyen her işletme için hayati önem taşır.
Bu kapsamlı rehber, DDP anlaşmasını inceleyecek, anlamını, sorumlulukların karmaşık dağılımını, artılarını ve eksilerini, ideal kullanım durumlarını ve en sık sorulan soruların yanıtlarını inceleyecektir.
1. Nakliye terimlerinde DDP ne anlama geliyor?
Teslim Edilen Görev Ödenmiş (DDP) Satıcıya mutlak azami sorumluluk yükleyen bir Incoterm kuralıdır. Bir DDP sözleşmesinde, satıcı, malları alıcının ülkesinde belirlenen varış noktasına, ithalat için gümrüklenmiş ve alıcı tarafından boşaltılmaya hazır bir şekilde teslim etmekten sorumludur.
Anahtar cümleyi parçalayalım: "Gümrük Vergisi Ödenmiş Olarak Teslim Edildi."
- Teslim edilmiş: Satıcının yükümlülüğü, mallar belirtilen varış noktasına fiziksel olarak ulaşana kadar tamamlanmaz. Bu, alıcının deposu, bir perakende mağazası veya kararlaştırılan başka bir yer olabilir.
- Görev Ödendi: Bu, en kritik ve çoğu zaman yanlış anlaşılan husustur. Buradaki "vergi", yalnızca ithalat tarifelerini değil, aynı zamanda malların ithalatıyla ilgili tüm maliyet ve prosedürleri de kapsayan geniş bir terimdir. Bunlar şunları içerir:
- İthalat Gümrük Vergileri: İthalatçı ülkenin ithal ettiği mallara uyguladığı vergiler.
- Vergiler: Katma Değer Vergisi (KDV), Mal ve Hizmet Vergisi (GST) veya diğer yerel vergiler gibi.
- Gümrükleme Ücretleri: Gümrük beyanname sürecini yürüten aracı ve acentelere ödenecek ücretler.
- Diğer Resmi Ücretler: İthalatçı ülke yetkililerince zorunlu kılınan ek ücretler.
Satıcı varsayar tüm riskler ve maliyetler Malların kendi tesislerinden nihai varış noktasına kadar taşınmasıyla ilgilidir. Bu, menşe ülkesindeki iç nakliyeyi, ana uluslararası taşımayı (deniz, hava veya kara yoluyla) ve varış ülkesindeki nihai iç nakliyeyi içerir.
Devir Tesliminin Kritik Noktası: DDP kapsamında, malların kaybolması veya hasar görmesi riski, mallar alıcının belirlenen varış yerinde alıcıya teslim edildiğinde satıcıdan alıcıya geçer. Esasen, satıcı tüm yolculuk boyunca riski üstlenir. Alıcının temel sorumluluğu, satıcının nakliye aracının boşaltmaya uygun olması koşuluyla, teslimatı kabul edip varış noktasında malları boşaltmaktır.
DDP ve Diğer Yaygın Incoterms'ler:
- DDP'ye karşı EXW (Fabrika Çıkışlı): Bunlar iki uç noktadır. EXW'de alıcı, satıcının kapısından itibaren tüm risk ve masrafları üstlenir. DDP'de ise satıcı, alıcının kapısına kadar tüm risk ve masrafları üstlenir.
- DDP ve DAP (Yerinde Teslim): Bu kritik bir ayrımdır. DAP'ta, satıcı malları belirtilen yere teslim eder, ancak tüm ithalat vergilerini ve harçlarını ödemek ve ithalat gümrük işlemlerini gerçekleştirmek alıcının sorumluluğundadır. DDP'de ise tüm bu işlemler satıcı tarafından gerçekleştirilir.
- DDP'ye karşı CIF (Maliyet, Sigorta ve Navlun): CIF genellikle DDP ile karıştırılır, ancak temelde farklıdırlar. CIF, satıcının sorumluluğunun, malların menşe limanında gemiye yüklenmesiyle sona erdiği bir denizcilik terimidir. Satıcı, varış limanına kadar navlun ve sigorta masraflarını ödese de, risk bu noktada alıcıya geçer. CIF kapsamında, tüm ithalat formaliteleri ve masrafları alıcı tarafından karşılanır.
DDP, özünde, satıcıdan alıcıya "anahtar teslimi" veya "kapıdan kapıya" bir hizmet sunar; satıcı, alıcının ülkesinde fiili kayıtlı ithalatçı olarak hareket eder.
2. DDP Sözleşmesi: Alıcıların ve Satıcıların Sorumlulukları
Başarılı bir DDP sevkiyatı için açık ve net bir sözleşme çok önemlidir. Yanlış anlaşılmalar, beklenmedik büyük maliyetlere, gecikmelere ve hukuki anlaşmazlıklara yol açabilir. Aşağıdaki tablo, sorumlulukların paylaşımına dair genel bir bakış sunmakta olup, daha sonra bunu daha ayrıntılı olarak inceleyeceğiz.
| Görünüş | Satıcının Sorumluluğu | Alıcının Sorumluluğu |
| Ambalajı Dışa Aktar | Evet | Yok hayır |
| Orijinde Yükleme | Evet | Yok hayır |
| İhracat Lisansları ve Formaliteleri | Evet | Yok hayır |
| Ön Taşıma (Menşe Ülke) | Evet | Yok hayır |
| Ana Uluslararası Taşımacılık | Evet (Nakliye Ücreti Ödenir) | Yok hayır |
| Ana Taşıma Sigortası | Zorunlu değil, ama ihtiyatlı | Zorunlu Değil |
| İthalat Lisansları ve Formaliteleri | Evet (Çok Önemli) | Yok hayır |
| İthalat Vergileri ve Vergilerinin Ödenmesi | Evet (Çok Önemli) | Yok hayır |
| Taşımada (Varış Ülkesi) | Evet | Yok hayır |
| Hedefte Boşaltma | Yok hayır | Evet |
| Risk Transferi | Belirtilen varış yerinde | Hedefe ulaştığında |
| Teslimat kanıtı | Sağlamak | Kabul et |
Satıcının Sorumlulukları (Kayıtlı İthalatçı)
DDP işleminde satıcının rolü geniştir ve önemli bir sorumluluk taşır.
- Mal ve Belgeler: Satıcı, satış sözleşmesine uygun olarak ticari malı ve ticari faturayı sağlamak zorundadır.
- İhracat Paketleme ve İşaretleme: Malların uluslararası taşımacılık için uygun şekilde paketlenmesi ve işaretlenmesi ve varış ülkesinin gereksinimlerini karşılaması gerekir.
- Ön Taşıma ve Yükleme: Satıcı, malların kendi işyerinden ilk taşıyıcıya (örneğin, bir kamyonla limana veya havaalanına) taşınmasının tüm maliyetlerinden ve risklerinden sorumludur.
- İhracat Formaliteleri: Satıcı, ihracat lisanslarının alınması, beyannamelerin doldurulması ve kendi ülkesindeki tüm gümrük gerekliliklerinin yerine getirilmesi de dahil olmak üzere ihracatla ilgili tüm evrak işlerini halletmelidir.
- Ana Uluslararası Taşımacılık: Satıcı, yolculuğun ana ayağı olan deniz, hava veya kara yoluyla, belirlenen limana veya varış yerine kadar olan kısmın bedelini sözleşmeyle ödemek zorundadır.
- İthalat Gümrük İşlemleri (Temel Sorumluluk): Bu en karmaşık kısımdır. Satıcının yapması gerekenler:
- Alıcının ülkesinde bir gümrük komisyoncusu atayın ve ücretini ödeyin.
- Aracıya gerekli tüm belgeleri (ticari fatura, paketleme listesi, menşe şahadetnamesi, vb.) sağlayın.
- Malların varış yerinin Uyumlu Sistem (HS) kodu altında doğru şekilde sınıflandırıldığından emin olun.
- Gümrük beyannamesinin doğruluğundan sorumlu olmak.
- Tüm İthalat Masraflarının Ödenmesi: Satıcı, ithalatçı ülkenin hükümeti tarafından alınan tüm vergileri, harçları (KDV/GST gibi) ve diğer resmi ücretleri ödemekten mali olarak sorumludur. Ayrıca, aracılık ücretlerini, liman ücretlerini ve diğer terminal elleçleme ücretlerini de ödemelidir.
- Son Varış Noktasına Taşıma: Mallar gümrükten geçtikten sonra, satıcı gümrük noktasından (örneğin liman) nihai varış yerine (örneğin alıcının deposu) kadar nakliyeyi ayarlamalı ve nakliye ücretini ödemelidir.
- Hedefe Kadar Risk: Satıcı, malların nihai varış noktasında boşaltılmaya hazır bir şekilde alıcının emrine verilmesine kadar malların kaybolması veya hasar görmesi riskini üstlenir.
Alıcının Sorumlulukları
DDP sözleşmesinde alıcının rolü asgari düzeydedir ve bu da sözleşmenin temel çekiciliğidir.
- Malların Kabulü: Alıcı, malların belirtilen varış yerinde hazır bulundurulmasıyla teslimatı kabul etmek zorundadır.
- Boşaltma: Alıcı, malların gelen araçtan boşaltılmasıyla ilgili tüm maliyet ve risklerden sorumludur. Sözleşmede, satıcının kamyonunda bagaj kapağı veya başka bir boşaltma ekipmanı olup olmadığı belirtilmelidir; yoksa, alıcı bunları sağlamalıdır.
- Bilgi ve Yardım Sağlama: Satıcı lojistiği yönetirken, alıcı, satıcının yükümlülüklerini yerine getirmesine yardımcı olmak için varış noktasında gerekli tüm bilgi ve yardımı sağlamalıdır. Bu, vergi kimlik numarasını veya özel teslimat talimatlarını içerebilir.
- Teslimat Alma: Alıcı, mallar ulaştıktan ve boşaltıldıktan sonra malları teslim almak zorundadır.
- Ödeme: Alıcının temel mali sorumluluğu, satış sözleşmesine göre mal için kararlaştırılan fiyatı satıcıya ödemektir.
- Teslimat kanıtı: Alıcı, teslimatın kanıtını sağlamalı veya elde edilmesine yardımcı olmalıdır.
alıcı var sorumluluk almamak Taşımacılık düzenlemeleri, gümrük işlemleri veya ithalatla ilgili ücretlerin ödenmesi gibi konularda riskleri ancak mallar kapılarına ulaştığında ve boşaltma işlemi başladığında başlar.
3. DDP Anlaşmasının Avantajları ve Dezavantajları
Herhangi bir Incoterm gibi, DDP de doğası gereği iyi veya kötü değildir; değeri tamamen işlemin bağlamına ve ilgili tarafların pazarlık gücüne bağlıdır.
DDP'nin Avantajları
Alıcı İçin:
- Sadelik ve Kolaylık: En büyük avantajı budur. Alıcı, satıcıdan tek ve her şey dahil bir fiyat alır. Nakliye acenteleri bulma, karmaşık gümrük evraklarıyla uğraşma veya beklenmedik ithalat vergileri ve ücretleriyle karşılaşma konusunda endişelenmesine gerek kalmaz. Gerçek anlamda "sorunsuz" bir ithalat deneyimi sunar.
- Maliyet Tahmin Edilebilirliği: Alıcı, malların toplam teslim maliyetini önceden bilir. Dalgalanan navlun maliyetleri, gümrük vergisi yanlış hesaplamaları veya gizli terminal ücretleri nedeniyle bütçe aşımı riski yoktur.
- Azaltılmış İdari Yük: Alıcının şirket bünyesinde bir lojistik ekibine veya uluslararası ticaret uyumluluğu konusunda uzmanlığa ihtiyacı yoktur. Tüm ağır işleri satıcı üstlenir.
- Daha Düşük İşlem Riski: Satıcı teslimata kadar riski üstlendiğinden, alıcı nakliye sırasında oluşabilecek kayıp veya hasarlardan korunur. Mallar nakliye sırasında hasar görürse, sigorta taleplerini iletmek ve sonuçları yönetmek satıcının sorumluluğundadır.
- Yeni İthalatçılar İçin İdeal: İthalat yapmaya yeni başlayan veya tek seferlik satın alımlar yapan şirketler için DDP, uluslararası lojistikle ilgili dik öğrenme eğrisini hafifletmenin mükemmel bir yoludur.
Satıcı için:
- Rekabet Avantajı ve Katma Değerli Hizmet: DDP sunmak güçlü bir fark yaratabilir. Müşteri için satın alma sürecini inanılmaz derecede kolaylaştırır ve bu da satıcının, özellikle yalnızca ürün sunan rakiplere karşı iş kazanmasına ve elinde tutmasına yardımcı olabilir. EXW or FOB.
- Tedarik Zinciri Üzerinde Daha Fazla Kontrol: Satıcı, lojistik sürecinin tamamını baştan sona kontrol eder. Bu sayede güvenilirlikten emin olabilir, tercih ettikleri taşıyıcıları seçebilir ve sevkiyat üzerinde görünürlük sağlayabilir; bu da daha iyi müşteri hizmeti ve daha az lojistik hatayla sonuçlanabilir.
- Daha Yüksek Kâr Marjı Potansiyeli: Tüm lojistik zincirini yöneterek, bilgili bir satıcı sevkiyatları birleştirebilir, taşıyıcılar ve brokerlarla daha iyi oranlar üzerinde pazarlık yapabilir ve potansiyel olarak lojistik maliyetlerine bir marj ekleyerek maliyet merkezini bir kâr merkezine dönüştürebilir.
- Daha Güçlü Müşteri İlişkileri: Alıcının deneyimindeki karmaşıklığı ve stresi ortadan kaldırarak, satıcı kendisini güvenilir, tam hizmet veren bir ortak olarak konumlandırır ve uzun vadeli sadakati teşvik eder.
DDP'nin dezavantajları
Satıcı için:
- Önemli Risk ve Sorumluluk: Satıcı neredeyse tüm riskleri üstlenir. Mallar kaybolur, hasar görür veya gecikirse, mali zarar satıcıya aittir. Ayrıca, gümrük beyannamelerindeki herhangi bir hatadan da sorumludur; bu da para cezalarına, yaptırımlara ve mallara el konulmasına yol açabilir.
- Yüksek İdari Karmaşıklık: Satıcının yalnızca kendi ülkesinin ihracatında değil, aynı zamanda alıcının ülkesinin ithalat mevzuatında da uzman olması gerekir. Bu, HS kodları, gümrük vergileri, KDV/GST kuralları ve ürüne özgü düzenlemeler (örneğin gıda, elektronik veya kimyasallar) hakkında bilgi sahibi olmayı gerektirir.
- Nakit Akışı Etkisi: Satıcı, tüm navlun, sigorta ve ithalat masraflarını peşin ödemeli ve ardından alıcıdan gelen son fatura ödemesiyle geri ödemeyi beklemelidir. Büyük gönderiler için bu, önemli miktarda sermaye gerektirebilir.
- Öngörülemeyen Maliyet Potansiyeli: Satıcı ithalat vergilerini, vergileri veya diğer masrafları yanlış hesaplarsa, bu ek maliyetleri alıcıya yansıtamaz. DDP fiyatı sabittir. HS kodu sınıflandırmasında tek başına bir hata bile, öngörülemeyen büyük bir mali yükümlülüğe yol açabilir.
- Bazı Piyasalarda Zorluk: Kayıtlı ithalatçı olarak faaliyet göstermek bazı ülkelerde yasal olarak karmaşık, hatta imkânsız olabilir. Bazı ülkeler bu rolü yerel olarak kayıtlı kuruluşlarla sınırlandırdığından, gerçek bir DDP sevkiyatı mümkün değildir.
Alıcı İçin:
- Potansiyel Olarak Daha Yüksek Toplam Maliyet: DDP'nin sağladığı kolaylığın bir bedeli vardır. Satıcı, lojistik fiyatlandırmasına kaçınılmaz olarak bir risk primi ve kâr marjı ekleyecektir. Kendi lojistik uzmanlığına sahip bir alıcı, genellikle nakliye ve gümrük işlemlerini toplam maliyet üzerinden ayarlayabilir.
- Daha Az Kontrol ve Görünürlük: Alıcı, tamamen satıcının taşıyıcı ve komisyoncu seçimine bağlıdır. Satıcı yavaş veya güvenilmez bir lojistik sağlayıcı kullanıyorsa, alıcının başvurabileceği çok az yer vardır. Ayrıca, gönderinin durumu hakkında gerçek zamanlı bilgi sahibi olma olasılıkları da daha düşük olabilir.
- Varış Noktasında Beklenmedik Gecikmelerden Doğan Sorumluluk: Satıcı gümrük işlemlerini yürütürken, mallar alıcının eylemini gerektiren bir sorun nedeniyle (örneğin, eksik bir sertifikanın sağlanması) bekletilirse, gecikme yine de alıcının işlemlerini etkiler.
- gönül rahatlığı: Yalnızca DDP'ye güvenmek, alıcının kendi bünyesinde uluslararası ticaret uzmanlığı geliştirmesini engelleyebilir ve bu da uzun vadede stratejik bir dezavantaj olabilir.
4. DDP Anlaşması Ne Zaman Kullanılmalıdır?
DDP'yi seçmek stratejik bir karardır. Her işlem veya her ticari ilişki için uygun değildir.
DDP Kullanımı İçin İdeal Senaryolar:
- Satıcının Alıcının Ülkesinde Güçlü Bir Varlığı Vardır: Bu en basit senaryodur. Satıcının alıcının ülkesinde bir yan kuruluşu, şubesi veya güvenilir ve deneyimli bir nakliye acentesi/acenteliği varsa, ithalat sürecini etkili ve verimli bir şekilde yönetmek için iyi bir konumdadır.
- Büyük ve Lojistik Açıdan Bilgili Bir İhracatçıdır: Özel küresel lojistik departmanlarına sahip şirketler, birden fazla ülkeye yayılan DDP gönderilerinin karmaşıklığıyla başa çıkmak için daha donanımlıdır. Teslim maliyetlerini doğru bir şekilde hesaplamak ve riskleri yönetmek için gerekli sistem ve uzmanlığa sahiptirler.
- Alıcı Küçük Bir İşletme veya Yeni İthalatçıysa: Daha önce de belirtildiği gibi, DDP, uluslararası lojistiği kendi başlarına yönetecek kaynak, bilgi veya hacme sahip olmayan alıcılar için mükemmel bir çözümdür. Bu sayede, minimum iç maliyetle küresel pazarlara erişebilirler.
- İşletmeden Tüketiciye (B2C) E-ticaret: Çevrimiçi perakende dünyasında müşteriler basit ve her şeyi kapsayan bir fiyat bekler. E-ticaret platformları genellikle (resmi olarak böyle adlandırılmasa bile) DDP benzeri modeller kullanır; bu modeller, ödeme sırasındaki fiyata tüm vergi ve harçların dahil edilmesiyle kusursuz bir müşteri deneyimi sunar. Satıcı için bu, rekabet açısından bir zorunluluktur.
- Yüksek Değerli, Düşük Hacimli Ürünler: Lüks ürünler, özel makineler veya prototipler gibi pahalı ürünlerde, lojistik maliyeti ve karmaşıklığı toplam değerin daha küçük bir yüzdesini oluşturur. Satıcı, birinci sınıf, beyaz eldivenli bir hizmet sunmak için bu maliyetleri kolayca fiyata yansıtabilir.
- Basitlik Anahtar Satış Noktası Olduğunda: Bir satıcının değeri kullanım kolaylığı ve toplam çözümler ise, o zaman DDP sunmak bu marka vaadiyle tutarlıdır.
DDP'den Ne Zaman Kaçınılmalıdır?
- Satıcı Hedef Pazarın İthalat Düzenlemelerine Yabancıdır. Kapsamlı bir inceleme yapılmadan DDP teklifiyle yeni bir ülkeye girmek son derece risklidir.
- Alıcının üstün lojistik kabiliyetleri vardır. Alıcı, kendi lojistik koluna sahip büyük bir çokuluslu şirket ise, kendi satın alma gücünü ve kontrolünü artırmak için büyük olasılıkla EXW veya FOB gibi terimleri tercih edecektir.
- Hedef Ülkenin İthalat Yönetmelikleri Kararsız veya Opaktır. Gümrük işlemlerinin öngörülemez veya yolsuz olduğu ülkelerde satıcı için riskler daha da artmaktadır.
- Ürünler Sık Sık Düzenleyici Değişikliklere Tabidir (örneğin, tarım ürünleri, ilaçlar). Satıcı, gümrük vergilerinde veya ithalat kısıtlamalarında ani bir değişiklik nedeniyle zor durumda kalabilir.
- Satıcının Finansal Kapasitesi Yok tüm lojistik ve ithalat maliyetlerini önceden ödemek.
5. DDP SSS
S1: Satıcının DDP kapsamında malları sigortalatma zorunluluğu var mıdır?
A: Hayır. ICC Incoterms® 2020 kuralları, DDP kapsamında satıcının sigorta sözleşmesi yapma yükümlülüğünün olmadığını belirtir. Satıcının son varış noktasına kadar tüm riskleri üstlendiği göz önüne alındığında, satıcının uzun ve karmaşık transit sırasında kendisini kayıp veya hasara karşı korumak için deniz kargo sigortası yaptırması ticari açıdan ihtiyatlı ve şiddetle tavsiye edilir.
S2: DDP ile DDU (Delivered Duty Unpaid) arasındaki fark nedir?
A: DDU, 2010 revizyonundan önce resmi bir Incoterm'di. Yerine şu terim konuldu: DAP (Yerinde Teslim Edilir)DDU/DAP'taki temel fark, satıcının malları belirtilen yere teslim etmesi, ancak alıcının tüm ithalat vergilerini ve harçlarını ödemekten ve ithalat gümrük işlemlerini gerçekleştirmekten sorumlu olmasıdır. DDP ise satıcıyı vergilerden ve gümrük işlemlerinden sorumlu kılarak son adımı atar.
S3: DDP kapsamında “Kayıtlı İthalatçı” kimdir ve bunun etkileri nelerdir?
A: Standart bir DDP sevkiyatında, satıcı Kayıtlı İthalatçıdır (IOR) Alıcının ülkesindeki gümrük işlemleri için. Bu, önemli bir yasal ve sorumluluktur. Gümrük beyannamesi sahibi olarak, satıcının adı ve bilgileri gümrük beyannamesinde yer alır ve beyannamenin doğruluğundan, vergi ve harçların doğru ödenmesinden ve tüm ithalat yönetmeliklerine uyulmasından yasal olarak sorumludur. Bu rol, bazı ülkelerde yabancı bir kuruluş için zorlu hatta yasal olarak imkansız olabilir ve bu da Gümrük beyannamesinin fiziksel olarak bulunmasını veya yerel bir mali temsilciye sahip olmasını gerektirebilir.
S4: Katma Değer Vergisi (KDV) veya Mal ve Hizmet Vergisi (GST) DDP kapsamında nasıl işler?
A: Gerçek bir DDP sözleşmesi kapsamında, satıcı, alıcının ülkesindeki vergi makamlarına geçerli KDV/GST'yi değerlendirmek, bildirmek ve ödemekten sorumludur. Bu, satıcının o ülkede KDV/GST'ye kayıtlı olmasını veya ödemeyi kendisi adına gerçekleştirebilecek bir mali temsilciyle çalışmasını gerektirir. Bu, DDP'nin en karmaşık yönlerinden biridir ve birçok satıcının hedef pazarda yerleşik bir varlığı olmadığı sürece DDP'den kaçınmasının başlıca nedenidir.
S5: Mallar varış limanında gümrükte gecikirse veya reddedilirse ne olur?
A: Satıcı, DDP kapsamında ithalat gümrüklemesinden sorumlu olduğundan, gümrük tarafından herhangi bir gecikme veya ret, satıcının sorunu ve maliyeti haline gelir. Mallar yanlış dokümantasyon, yasaklı ürünler veya yanlış sınıflandırma nedeniyle gümrükten geçerse, satıcı sorunu kendi masraflarıyla düzeltmek zorundadır. Bu, yeniden etiketleme, yeniden sınıflandırma, ek sertifikalar sağlama veya hatta malların yeniden ihraç edilmesini veya imha edilmesini içerebilir. Depolama, demuraj, para cezaları ve yeniden işleme gibi tüm ilgili maliyetler satıcı tarafından karşılanır. Bu durum, satıcının varış ülkesinin ithalat yönetmelikleri hakkında uzman bilgisine sahip olmasının ne kadar önemli olduğunu vurgular.
S6: Alıcı, DDP kapsamındaki ithalat sürecinde satıcıya yardımcı olabilir mi?
A: Kesinlikle ve çoğu durumda, sorunsuz bir süreç için olmazsa olmazdır. Satıcı, ithalat sürecini yönetme ve ödeme yükümlülüğünü sözleşmeye bağlı olarak üstlenirken, alıcı genellikle hayati önem taşıyan yerel bilgi ve birikime sahiptir. Alıcı, vergi kimlik numarasını, özel teslimat talimatlarını ve doğru HS kodu sınıflandırmasına yardımcı olabilecek gerekli tüm ürün bilgilerini proaktif olarak sağlamalıdır. Gecikmelerin önlenmesinde iş birliğine dayalı bir ilişki çok önemlidir.

Tennie Chen, ürün kalitesi, maliyet verimliliği ve tedarik zinciri güvenilirliği arasında denge kurmaya odaklanarak tedarik ve tedarikçi değerlendirmesinden sorumludur. Rolüm, güvenilir üreticileri belirlemek, teklifleri karşılaştırmak, toplam teslim maliyetlerini analiz etmek ve uluslararası standartlara uyumu sağlamaktır. Tek seferlik anlaşmalar yerine uzun vadeli ortaklıklara her zaman öncelik veririm ve tutarlı kalite, rekabetçi fiyatlandırma ve esnek çözümler sunabilen tedarikçilerle çalışmayı hedeflerim. Satın alma kararları verirken, yalnızca ürünün kendisini değil, aynı zamanda tedarikçinin üretim kapasitesini, teslimat süresini ve satış sonrası desteğini de değerlendirerek her iş birliğinin sürdürülebilir iş büyümesine katkıda bulunmasını sağlarım.









