Introduzione al prodotto

1 tazza in PP senza BPA all'ingrosso dalla Cina

【OTTIMA IDEA REGALO】➜ Sorprendi i tuoi figli, tua figlia o chiunque ami, portando questa bottiglia d'acqua a scuola, durante lo sport, l'allenamento, il campeggio o qualsiasi altra attività! Lascia che i tuoi bambini si ricarichino d'acqua in qualsiasi momento e crescano più sani.

【MATERIALE DI QUALITÀ ALIMENTARE】➜ Materiale di qualità alimentare, atossico e privo di BPA, ecologico e sicuro da bere. La nostra qualità, unita a un servizio clienti imbattibile, ci rende l'unica scelta per le bottiglie d'acqua in plastica di alta qualità!

Parametro del prodotto (specifica)

Articolo n.: 1 tazza in PP senza BPA, all'ingrosso dalla Cina
Materiale: PP senza BPA
Caratteristica: Conciso, Comodo, Pulito, Pieghevole
Colore: Rosso Nero Blu, personalizzabile.
Logo: OEM. Come richiesto dal cliente.
Confezione: sacchetto Opp (può essere concordato)
Pagamento: T/T: deposito del 30%, saldo del 70% tramite copia della polizza di carico.
L/C a vista (può essere discusso)
Consegna: circa 30 giorni dopo la conferma dei campioni
Tempo del campione: 15 giorni
Altro: servizio OEM in tutto il mondo.
Il design dei clienti è benvenuto

Caratteristiche e applicazione del prodotto

1 pz PP Tazza BPA Free All'ingrosso

FILTRO RIMOVIBILE

Mentre l'acqua del rubinetto ha un sapore noioso e fastidioso, questo filtro/colino ti consente di mettere in infusione frutta e tè nella tua bottiglia e l'ampia apertura è sufficientemente grande da contenere anche i cubetti di ghiaccio.

DESIGN PRATICO

Leggero con un anello di trasporto resistente, così puoi trasportare facilmente la tua bottiglia. Inoltre, è sufficiente spingere il blocco di sicurezza per rilasciare il coperchio ribaltabile con una sola mano.

Dettagli di produzione

Design elegante e facile da trasportare

Il corpo è realizzato in materiale opaco, elegante e bello.

Grazie all'anello di trasporto, puoi trasportarlo facilmente mentre corri, fai jogging, fai sport o viaggi.

Operazione con una sola mano

Il coperchio Autospout è dotato di un beccuccio a scomparsa che ti consente di tenere d'occhio il lavoro che stai facendo.

Qualificazione del prodotto

Fondata nel 2016, come membro del Seller Union Group. Si occupa principalmente di articoli in dollari e merci generiche, con oltre 15 anni di rapido sviluppo, ora il fatturato annuo di Green Time supera i 30 milioni di dollari USA all'anno, ha costruito con successo una solida relazione con le sue oltre 5000 fabbriche cinesi e 500 clienti internazionali provenienti da oltre 120 paesi. Ha un nuovo showroom di oltre 5000 m2 che espone più di 50000 articoli contemporaneamente, con 100 articoli aggiornati ogni giorno. Possediamo 8000 m2 nel porto di Ningbo a Ningbo e 5000 m2 magazzino a YiwuCon oltre 1000 dipendenti nel Gruppo nel 2019, siamo uno dei più grandi gruppi commerciali della città di Ningbo.

Consegna spedizione e servizio

FAQ

D1: Posso avere dei campioni?

Sì, alcuni campioni sono gratuiti, altri potrebbero richiedere un piccolo supplemento. Si prega di contattare il nostro reparto vendite.

Ma la spedizione verrà ritirata e ti rimborseremo se effettui l'ordine.

D2: Quali sono i tempi di consegna?

In genere, ci vorranno dai 10 ai 20 giorni dopo aver ricevuto il pagamento anticipato. Il tempo di consegna specifico dipende dagli articoli e dalla quantità del tuo ordine

Q3: perché dovresti acquistare da noi e non da altri fornitori?

1. MOQ basso: soddisfa al meglio le tue esigenze promozionali.

2. OEM accettato: realizziamo qualsiasi progetto in base alle vostre richieste.

3. Buon servizio: tratta i clienti come amici.

4.Alta qualità: rigoroso sistema di controllo qualità.

5. Consegna veloce ed economica: sconto competitivo da f

D4: I vostri prodotti sono sicuri per il contatto con gli alimenti?

Il nostro materiale è 100% vergine ambientale. Abbiamo ottenuto FDA, HACCP, GMP, GFSI, ISO9001, ISO9000, ISO14000, ISO18000, ISO22000 ecc.

Q5: come gestire il problema?

1. I nostri prodotti in silicone sono realizzati con rigorosi controlli di qualità

sistema e il tasso di difettosità sarà inferiore allo 0.2%.

2. Durante il periodo di garanzia, invieremo un nuovo articolo con un nuovo ordine per piccole quantità. Per i prodotti difettosi in lotti, li ripareremo e te li rispediremo oppure possiamo discutere la soluzione, incluso il richiamo in base alla situazione reale

D6: Quali sono le condizioni di pagamento?

Accettiamo T/T (30% come deposito e 70% contro copia della polizza di carico), L/C a vista, Alibaba Deposito a garanzia e altre condizioni di pagamento.

Ultime notizie

Il nostro gruppo ha tenuto la riunione di lavoro annuale

data: 2016-02-26 cronologia: 1612

Come dice il proverbio, "Il lavoro di tutto l'anno dipende da un buon inizio in primavera". Il 20 febbraio, il primo fine settimana dopo il nostro Capodanno cinese, il nostro gruppo ha tenuto la riunione di lavoro annuale 2015-2016 presso l'HOTEL NINGBO SHANGRI-LA. Quel pomeriggio, quasi mille colleghi del Centro Operativo di Ningbo, Yiwu Centro operativo, ufficio di Shantou e ufficio di Guangzhou di Sellers UnionGlobal Union, Union Source, Union Vision, Union Chance, Union Deal, Union Supply e Port to Port Logistics si sono riunite a Ningbo per la loro riunione annuale, che si è svolta in otto diverse sale riunioni. Durante l'incontro, il presidente Patrick Xu ha visitato le varie sale e ha ascoltato le relazioni annuali di alcuni direttori generali.

Gli argomenti trattati nella riunione di lavoro annuale di ogni filiale includono: il rapporto di lavoro del direttore generale per l'anno 2015, la dichiarazione del personale eccezionale e delle persone idonee alla promozione, l'annuncio degli obiettivi operativi e la valutazione delle prestazioni di tutti i dipartimenti nel 2016, la specificazione dei programmi di incentivazione e dei programmi di valutazione e la firma del documento di responsabilità lavorativa con tutte le persone responsabili di tutti i dipartimenti.

In questi incontri, i direttori generali di tutte le filiali hanno illustrato i punti chiave del lavoro. Nuovi mercati, nuovi clienti, controllo dei rischi e team building sono stati i temi chiave comuni nel 2016 per tutte le filiali. Nel frattempo, ciascuna ha proposto le proprie strategie e soluzioni per l'anno a venire.

Sellers Union: sfrutterebbero il potenziale valore dei vecchi clienti e rafforzerebbero l'esplorazione di nuovi clienti, soprattutto quelli provenienti dai mercati emergenti; manterrebbero un posizionamento professionale del prodotto e migliorerebbero l'interazione con i fornitori; continuerebbero a svolgere servizi di esportazione e amplierebbero gli sforzi in questo ambito; migliorerebbero la comunicazione e la cooperazione e potenzierebbero l'efficienza del reparto vendite; aumenterebbero la promozione dell'"unione dei venditori online".

Unione globale: accelererebbe lo sviluppo di modelli di prodotti professionali, potenzierebbe alcune categorie professionali e migliorerebbe la competitività; espanderebbe notevolmente le operazioni commerciali e sfrutterebbe costantemente il potenziale di mercato; si concentrerebbe sul miglioramento del beneficio pro capite; rafforzerebbe la costruzione del team e migliorerebbe ulteriormente il livello di lavoro di squadra.

Fonte dell'Unione: aumenterebbero l'esplorazione del mercato del Nord America e dell'Africa; sarebbero disposti a uscire, migliorare le visite ai clienti, conoscere le esigenze dei clienti e comprendere il core business dei clienti chiave; migliorare il controllo del rischio, in particolare i rischi provenienti dai clienti chiave e da alcuni paesi ad alto rischio; migliorare il livello di esportazione dell'e-commerce transfrontaliero, espandere le linee di business dell'e-commerce transfrontaliero, ampliare la fornitura di beni e migliorare costantemente la costruzione di magazzini all'estero; utilizzare appieno il "sistema Changxiang" e migliorare il livello di informatizzazione aziendale; attenersi pienamente alla regola di selezionare il superiore ed eliminare l'inferiore e migliorare il reddito personale.

Rayiing: rafforzerebbero i clienti principali e il core business; ottimizzerebbero l'allocazione delle risorse e migliorerebbero la proporzione di business emergenti e nuovi prodotti; continuerebbero a migliorare la piattaforma online e offline, a introdurre i clienti dei grandi supermercati e ad avviare progetti professionali e speciali; migliorerebbero le competenze professionali dei dipendenti e la qualità complessiva e farebbero buon uso dell'elevata efficienza dei piccoli team per migliorare lo sviluppo dell'intera azienda.

Possibilità per l'Unione: sfrutterebbero il valore potenziale dei vecchi clienti e darebbero maggiore importanza allo sviluppo di nuovi e grandi clienti e migliorerebbero la capacità di controllo del rischio; ottimizzerebbero ulteriormente la struttura organizzativa; promuovono l'unica cultura: "Pensare come una grande azienda e muoversi come una piccola azienda"

Accordo sindacale: ottimizzerebbero la struttura organizzativa e svilupperebbero vigorosamente nuovi mercati e nuovi clienti; aumenterebbero l'uso del "sistema Changxiang" e migliorerebbero l'efficienza lavorativa; ottimizzerebbero il sistema di incentivi e sosterrebbero il principio "nessuna fatica, nessun guadagno elevato"; migliorerebbero la comunicazione interna, rafforzerebbero l'interazione di apprendimento tra tutti i reparti e migliorerebbero le competenze professionali; manterrebbero un buon clima lavorativo e aumenterebbero la felicità dei dipendenti.

Union Supply: espanderebbero la loro scala aziendale originale per sviluppare nuovi clienti; migliorerebbero la capacità di controllo dei rischi, integrerebbero il sistema di gestione della piattaforma e migliorerebbero il servizio di Union Supply; ottimizzerebbero la struttura degli stipendi per incoraggiare i dipendenti a eccellere.

Logistica da porto a porto: si concentrerebbero sulla formazione di un team di alto livello e sul miglioramento della forza complessiva del personale per offrire un servizio migliore ai clienti; sfrutterebbero appieno le risorse disponibili e quelle nuove, accelererebbero lo sviluppo di nuovi clienti al fine di massimizzare le prestazioni aziendali.

Dopo 18 anni di lotte, Sellers Union Group era già stato più forte e più stabile. Nel 2016, tutti i membri di Sellers Union Group Avrebbero continuato a impegnarsi per rendere questo Gruppo più grande, più forte e migliore. Avrebbero continuato a scrivere il loro nuovo e glorioso capitolo.